加班制度剛發一會，又出一個好消息，增加團建費，也會抵消了大部分員工的納悶心情。

    ......

    又過了一周，今天正值周五。

    公司新開的五家服裝店，已經步入正軌。

    從五家服裝店增加到十家店，管理上有些顧不過來。

    開始營業的前兩天，還出了不少問題。

    調貨不到位，個別店鋪的倉庫曾經一度混亂。

    營業額數據對不上，每天都有。

    幸好，陳石不計較這事，差額就幾十塊。

    問題大的，8號服裝店，在周日時候，兩名男顧客因排隊產生矛盾爭吵，差點打起架來。

    也幸好店長處理妥當，沒有真的打起來。

    這事，陳石還是點名批評了8號服裝店的店長和副店長，還有全體店員。

    但又讚揚了店長能及時向總部匯報公司存在的問題，處理得當。

    沒有獎勵，也沒有處罰。

    但有下次，當店全體店員都要被罰款。

    公司很久沒有召開會議了，今天是周五，陳石計劃下午四點到五點半開一次公司半年度會議。

    會議不是探討會，而是半年度總結會議。

    同時也把公司最近的問題提出來，讓全員警惕。

    否則問題積累多了，萬一爆發的話，公司會崩潰的，這也是公司發展過快產生的隱患。

    總之，參加人員有各店正副店長以及所有辦公室人員。

    會議主要內容是對這段時間的工作進行總結、做得不好之處進行改正，以及下一步的工作計劃。

    要求全員思想統一，迎接公司快速發展做好準備。

    昨天下午時，行政就把會議通知下達到所有參會人員。

    陳石的五個室友，目前作為監察員，也參加會議。

    用室友當作監察員，較為恰當，店裏有什麼問題他們敢說，若是其它人，可能還怕得罪店長或其它人員。

    不過，監察員只有監督審查的權利，沒有干涉經營的權利。

    職責必須明確，劃分清楚。

    公司年中會，各店正副店長，也抽兩個小時時間出來參加會議。

    有一些店長，都沒有來過公司的辦公樓。

    有些來過的，只是參加面試和培訓時。

    公司有大會議室一間，小會議室兩間。

    年中會議在公司大會議室舉行，大家擠一擠坐下，上百平方的會議室，坐下上百人不是問題。

    辦公室人員知道陳石，一周總能見兩三次。

    但有些店長，根本沒見過老闆。

    所有人正襟危坐，等待老闆開會。

    陳石未到，主管人事和行政工作的經理王麗婷站起來，朗聲提醒會議室里的員工：

    「大家注意下，我宣讀一下會議紀律：第一，開會期間，所有人把手機鈴聲關閉了，最好把手機關閉。」

    「第二，開會期間，禁止私下說話，隨意走動。」

    「......」

    王麗婷笑起來時和藹可親，但嚴肅時，崩起臉時，感覺冷冷的，沒人敢惹她。

    更何況是個女的，男同事還敢跟他開開玩笑，女同事就有點怕她。

    王麗婷沒來公司多久，公司里的員工就感覺這位是雙面女王。

    公司員工大多是年輕人，特別是各店長，大部分是漂亮的女孩，閒起來

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