西郊賓館的套房內。

    兩個保鏢在客廳吃飯，宋維揚和沈思在臥室吃飯。吃的東西倒是沒有搞特殊，對着菜單按照各自心意點菜，飯錢由宋維揚這個僱主來出，只要跟着他出門都屬於工作餐。

    宋維揚與沈思並坐在客房寫字桌前，一盤八寶雞，一道溜白菜，還有個肉絲黃豆湯。

    兩菜一湯，不多不少，不寒磣也不浪費。

    宋維揚一邊啃着雞肉，一邊盯着筆記本電腦。又是年尾了，他雖然不參與管理，但各種數據資料卻要認真過目，免得對自己旗下的公司兩眼一抹黑。

    今年底，喜豐集團有個大操作。

    包括香飄飄奶茶在內的奶、乳飲品業務，從喜豐集團飲料事業部剝離，與蒙牛集團合資組建新公司。

    由於喜豐在早期投資蒙牛1000萬元，成為蒙牛的第三大股東，互相之間有很多合作條款。隨着近年來蒙牛發展迅速，雙方產品出現重疊競爭現象，蒙牛控制着喜豐的奶源，而喜豐又控制着蒙牛的部分銷售渠道，很自然的發展到互相捅刀使袢子的地步。

    特別是蒙牛去年上市了，資金充裕之後，不但花大價錢做宣傳，而且到處搞收購，自身銷售渠道也越來越完善。而喜豐的持股也被蒙牛上市攤薄，已經變成第五大股東，對蒙牛的控制力越來越弱。

    楊信對這種情況忍了很久，蒙牛原始股東12個月的股票限售期一過，喜豐便立即果斷出手。耗資數億港幣，溢價收購蒙牛幾位原始小股東的股票，瞬間再次變成蒙牛第三大股東，僅次於銀牛公司（蒙牛關聯企業高管所有）和金牛公司（蒙牛高管所有）。

    不僅如此，喜豐還開始瘋狂從二級市場購入股票，眼看着就要變成蒙牛的第二大股東。牛老闆終於坐不住了，主動跟楊信聯繫，雙方坐在一起進行了愉快的溝通。

    雙方各自把一部分奶乳飲料業務，剝離出來放到合資新公司，總部不得再銷售類似產品。合資公司的股份，喜豐持股65%，蒙牛持股35%。

    順便一提，由於在宋維揚的指示下，喜豐搶到了超女冠名權，蒙牛的發展遠不如另一個時空。

    而楊信決定增持蒙牛股份，並不僅僅是為了對付蒙牛，還是一石二鳥應對法國達能。

    法國達能集團，這些年在中國瘋狂擴張！

    首先是對水飲料市場的進攻，達能持有娃哈哈（合資公司）51%的股份，又收購了樂百氏92%的股權，還收購梅林正廣和水公司50%的股權，並在深城和江城擁有兩家飲料食品公司超過50%的股權。這些公司都在生產水飲料，已然對喜豐形成半包圍態勢。

    其次就是對奶乳市場的進攻，達能從1994年就開始跟光明乳業搞合資項目。至今年十月份，達能已經第三次增持，擁有光明乳業將近20%的股權。並且達能還沒停下腳步，依舊在二級市場持續買入，看樣子是持股不達到20%就誓不罷休。

    在楊信眼裏，達能集團對喜豐的威脅，遠超百事可樂和可口可樂。兩可樂的發展雖然迅猛霸道，但達能的野心就更大，以其投資佈局來看，明顯是想壟斷中國的奶乳飲品和水飲料市場。

    幸好，娃哈哈的宗老闆不聽話，達能一直沒法派人過來管理。而光明乳業又是國企，且有天府可樂的前車之鑑，達能集團一直無法實現控制目的。

    喜豐在沒有投資蒙牛之前，本來是想入股光明的。可惜連門檻都摸不着，人家光明的領導說了，只接受國外巨頭的注資，通過國際合作來引入先進的技術和管理經驗。

    「老闆你看。」沈思突然把自己的筆記本電腦推過來。

    這是楊信隨手發來的一封郵件，點擊鏈接是某個新聞頁面，宋維揚看到標題就直接笑了。

    達能與娃哈哈剛剛簽署了一份合同，達能允許宗老闆創建的非合資公司，無償使用「娃哈哈」這一商標。

    這份合同，並非達能與娃哈哈默契合作的開始，而是雙方撕破臉的最終徵兆。

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